Vooruitblik 2024
Slimme keuzes in bedrijfsvoering en zorg
Eind 2023 is onze strategische koers vastgesteld en begin 2024 is de IZA-aanvraag door de Zeeuwse Zorg Coalitie, waar Adrz onderdeel van uitmaakt, goedgekeurd. Het komende jaar staat, in lijn met de nieuwe strategie en het toekennen van de IZA-gelden, in het teken van het verder vormgeven en verstevigen van onze programma’s. Wendbaarheid en flexibiliteit zijn hierbij belangrijk. We moeten actief in kunnen spelen op ontwikkelingen in de organisatie, in Zeeland en in de zorg. Focus op een nog strakkere bedrijfsvoering is nodig om keuzes te maken in Passende Zorg en de komende jaren een nieuw ziekenhuis in Goes vorm te kunnen geven.
Het programma Passende Zorg ging in dit kader eind 2023 vliegend van start. Vooruitlopend op de goedkeuring van de IZA-aanvraag lanceerden we tien initiatieven die, door de zorg anders te organiseren, de kwaliteit van de zorg verder verbeteren en de werklast voor zorgprofessionals verminderden. In 2024 krijgt dit programma verder vorm. In verschillende golven worden nog eens twintig initiatieven gelanceerd. Het unieke aan dit programma is dat de initiatieven door iedere zorgprofessional aangedragen kunnen worden. Medisch specialisten zijn zeer nauw betrokken en er wordt zo veel als mogelijk over de muren van zorgeenheden en het ziekenhuis heen gewerkt. In 2024 ligt de focus ook op projecten in de zorgketen. Projecten die de samenwerking tussen ziekenhuis en huisarts, ziekenhuis en thuiszorg, of ziekenhuizen onderling moeten verstevigen met als doel een kwaliteitsverbetering van de zorg en een vermindering van de werklast voor zorgprofessionals. Gedurende het hele jaar worden de projecten gemonitord en is er continue afstemming met de Zeeuwse Zorg Coalitie en de Zeeuwse ziekenhuizen onderling.
"Met John Taks hebben we een voorzitter gevonden die een significante bijdrage kan leveren aan het vormgeven van alle uitdagingen die Adrz en de zorg in Zeeland te wachten staan."
In 2023 werd duidelijk dat de huidige staat van ons vastgoed ons dwingt snel keuzes te maken. Een versnelling van de nieuwbouw van ons ziekenhuis in Goes is onvermijdelijk. De focus ligt in 2024 vooral op de voorbereiding van de besluitvorming. In dat kader is er aandacht voor planvorming en selectie van samenwerkingspartners. Na het eerste kwartaal moet er een basisplan van eisen beschikbaar zijn en vindt er verdere verdieping plaats. In de planvorming ligt de nadruk op Passende Zorg en Duurzaamheid. Het toepassen van nieuwe zorgconcepten en het nadenken over de mogelijkheden van digitalisering moet zorgen voor een ziekenhuis dat klaar is voor de toekomst. In verschillende gebruikerssessies worden medewerkers en medisch specialisten betrokken. Enerzijds om input op te halen en anderzijds om met elkaar te wennen aan de veranderende wereld om ons heen.
Ook met het programma Duurzaamheid is eind 2023 een start gemaakt. Vanzelfsprekend moet Adrz aan wet- en regelgeving voldoen, maar als organisatie hebben we grotere ambities. In de nieuwbouw speelt duurzaamheid een belangrijke rol, maar ook in onze dagelijkse bedrijfsvoering liggen tal van kansen. In 2023 zijn veel Greenteams aan de slag gegaan met duurzame initiatieven op de afdeling. Het komende jaar staat in het teken van het uitstippelen van een roadmap, het begeleiden van de greenteams en het initiëren van een aantal besparingsprogramma’s zoals een pilot plastic scheiden en terugdringen van het gebruik van handschoenen.
Naast de drie programma’s, is personeel een belangrijk strategisch speerpunt in 2024. Behoud is het nieuwe werven. Dat betekent dat we in het komende jaar veel aandacht hebben voor onze huidige medewerkers. De werkdruk lijkt alleen maar toe te nemen en we beginnen op meerdere vlakken last te krijgen van de krapte op de arbeidsmarkt. Naast de initiatieven die we ontwikkelen op het gebied van Passende Zorg is er aandacht voor Duurzame inzetbaarheid en verzuim en loopt ons Programma Cultuur, Leiderschap en Gedrag ook verder. We helpen hier management om te gaan met veranderingen. Wendbaarheid en flexibiliteit zijn hier ook weer de basis. Daarnaast is er veel aandacht voor opleiden en is ook functiedifferentiatie een onderwerp dat in 2024 verder wordt uitgewerkt.
Samenwerking met onze netwerkpartners is een strategisch thema, waarbij de focus het komende jaar ligt op het verder verstevigen van de samenwerking. In de Zeeuwse Zorg Coalitie betekent dat dat we als regio en samen de uitwerking van onze IZA-aanvraag verder vormgeven. Met huisartsen ligt de focus vooral op Passende Zorg en de juiste zorg op de juiste plaats. Met oog voor elkaar en elkaars werklast. Met collega ziekenhuizen verstevigen we onze samenwerking op de gebieden waar we elkaar aanvullen en met overheden blijven we in gesprek over het toegankelijk en betaalbaar houden van de zorg. In 2024 is er intensief contact met de gemeente Goes in verband met onze plannen voor nieuwbouw in Goes.
Per 1 juni 2024 start John Taks als nieuwe voorzitter van de raad van bestuur. Na het vertrek van Marten Kroese per 1 juli 2023 heeft de raad van commissarissen besloten verder te gaan met een driehoofdige raad van bestuur. Pieter de Kort kwam tijdelijk de raad van bestuur, bestaande uit Jolanda de Vries en Linda Kemink, versterken als voorzitter. Met John Taks hebben we een voorzitter gevonden die een significante bijdrage kan leveren aan het vormgeven van alle uitdagingen die Adrz en de zorg in Zeeland te wachten staan.